文思如今的门窗市场竞争已经发展到了品牌的竞争。

所以我们用六个字来形容我们的经营理念：海辉化背后第一个是合作，第二个是分享，第三个是共赢。不仅如此，私有时间红星美凯龙也在致力于打造品牌管家，为入驻商家提供全方位的营销宣传。

多家企业负责人表示，长期京城的几个老品牌家居卖场，多数卖场在2010年的表现相对更加稳健、抗跌。转型越来越多的卖场从包租婆走向了家居行业的品牌推手。红星美凯龙京沪西南区总经理王伟曾表示，文思红星美凯龙要打造的是一个家居商圈。

与往年50%的平均增幅来看，海辉化背后2011年更多的企业将增幅定位在20%-30%区间，更加趋于理性。用居然之家总裁汪林朋的话来说，私有时间家居行业的前些年发展太顺利了，需要这样的市场环境来考验企业的生存能力。

而东四环商圈和南四环商圈也都在表面平稳的现象下，长期吸引着个别企业的投资眼光。

对于几家流通企业的具体表现，转型只能让我们拭目以待。拓宽获客渠道，文思助力终端销量成倍突破。

我们将继续携手全国优秀经销商，海辉化背后继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。私有时间东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。

汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、长期汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：转型为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。